畅想智能家居三部曲

三部曲 之一，企业篇

谈到企业是三部曲之一，笔者认为，尽管企业是利益的集合体，但同时也是个 产品经理人 。产品经理人的职责是发现产品的价值，并把其价值营销出去，而产品的价值又取决于用户的肯定，产品的价值又是用户需求、技术、成本、市场营销的最终集合体。而上面提到的一些列元素的整合者是企业，因此，笔者将企业定义为 三部曲 之一。

企业者在发现用户的需求后，思考什么样的产品是用户所需要的，集中思维，整合产品的功能，可以达到的技术，产品未来的潜在商机(只有一个用户需求是促不成产品的大爆发)，综合鉴定后，才决定是否要 谱写 。

由此推之，智能家居的可行性在于，随着人们生活水平的提高，对智能生活的需求越来越渴望，用户需求呈现出来;智能家居功能智能化、一键搞定式的水平更是赢得了广大用户的信任;技术逐渐成熟，趋于完善;关键在于存在潜在的市场商机，进而推动了企业去投资，越来越多的企业加入进来，迫切的探索用户的需求是什么?技术该如何创新?市场该如何打开? 思而后行，行而有果 是最好的状态。此时智能家居呈现的发展情形，智能家居亲民化该如何走?智能家居产品功能简单化该如何实现?产品价格何时可以实现调整?比如，智能天工总经理金翊告诉笔者，为实现用户的真实体验，智能天工一直都在努力寻找，如何才能实现智能家居产品的稳定性，保证用户一年 65天、一天24小时地稳定使用智能家居。更多的企业都在头脑风暴，音符在不停止出现在乐章之上，美妙的有音乐在慢慢呈现。