改神州数码吹响智慧城市号角

杨元庆与郭为，这两位被称之为联想教父柳传志左右手的 兄弟 ，在联想一分为二后开始了各自的生涯。

十多年来，杨元庆操盘的联想集团风头正劲，与全球PC老大的目标越来越近，而与杨元庆相比，郭为的打拼有点卧薪尝胆的味道。

从分拆至今，郭为掌舵的神州数码已建成覆盖全国的IT营销络，坐上了中国整合IT服务的头排交椅。截至2011年，神州数码十年间的收入增长超过6倍，净利润增长超过9倍，总资产、净资产增长分别超过8倍和20倍，总市值增长近9倍。

不过，这些成绩并没有让郭为停下脚步。在神州数码由分销业务向IT服务转型之后，郭为又为神州数码找到了新的战略方向： 中国智慧城市专家 。这一次出发，郭为希望将神州数码带往IT产业的前沿， 至少可以带动神州数码往前走20年。

二次转型：从IT服务到智慧城市

2000年，联想科技、联想系统集成与联想络公司从联想集团拆分，组成神州数码控股有限公司，并于2001年6月在香港上市，郭为任CEO。

郭为除了将神州数码打造成 不叫联想的联想 ，还完成了对公司的再造，这对神州数码今天乃至未来的发展都起着至关重要的作用。

2007年8月，神州数成功的只是少数码完成首次管理层收购，郭为通过与其他高管全资拥有的KIL公司，间接持有神州数码9.28%的股份，郭为从职业经理人上升为公司第三大股东。2010年5月，郭为进行增持股权，以他为首的管理层一跃成为神州数码第一大股东，SAIF（软银赛富）为第二大股东，联想控股持有股份合计5.52%，为第三大股东。同年11月，公司在台湾发行存托凭证 （TDR），并在台交所成功上市，成为年度最大宗的台湾存托凭证发行。这让神州数码建立起了横跨两岸三地的资本市场管理平台。

虽然神州数码靠传统代理分销起家，但玩家们还可以通过收集“球员碎片”来兑换高品质的巨星球员。想要知道详细的具体信息么？敬请点击游戏主界面右上方的“残品兑换”来一探究竟吧！在05WAN非凡足球的“残片兑换”界面中很快就从分销代理转向了IT服务。