融创狼性营销对自己狠对他人更狠.DG

融创狼性营销，对自己狠对他人更狠

融创*近一年可以说是房地产市场的话题王，从收购绿城到交易告吹，再到闪电般的收购佳兆业，一直为市场所关注。而支持融创如此激进的核心竞争力就是其战无不胜的狼性营销，融创的营销之所以能够成功，我觉得主要有三大要素：以结果为导向、狼性执行和强大的拓客能力。

第1，以结果为导向。有融创内部员工爆料，只要是融创的正式员工都有一个销售指标，连工程口都有。一切都以销售为导向，这可能和孙宏斌*早是卖房子出身有关，从卖房子再做开发商，我想原先的习惯和思惟定式是不会变的，销售结果为导向也就成为必然。不管是之前顺驰的高歌猛进，还是到融创的火力全开，还是到14年暂管的绿城，还是到马上要进驻的佳兆业，结果为导向的营销思路已深深烙在融创的骨子里，每一个项目跳出脑海*重要的词可能就是今年的指标。

比如蓝色或红色第2，彻底的狼性履行。有目标是好事，但是执行力跟不上也没用，融创的履行力就非常惊人。你很难在融创人的上看到和卖房无关的东西，我们旁观者都看得枯燥死了，他们却还是乐此不疲，充斥朋友圈的是半夜12点多的开盘准备会、是一大早售楼处人满为患、是售完爆出1天5亿10亿的销售数字，其实这类执着还是非常可爱的。去年12月，当绿城转让之争进入到白热化阶段的时候，在绿城的融创人却岿然不动，天天喊的还是“指标！指标！卖房！卖房！”。

第三，拓客，拓客，还是拓客。拓客人人都会，找个民工来也能拓客，但是能够拓到融创*这类程度真不简单。人比人气死人，如果你去跟融创比拓客，可能真的也要被气死。几天前，地产话事人发了一篇名叫《中海、融创、顺发、万科，为何大家不愿意和你做邻居？》的文章，提到“有融创项目的地方，周围的十里八村、商超市场，统统会被他们扫荡个遍。别的开发商想去拓客的地方，融创早就拓过了，别的开发商进不去的地方，融创也能想尽办法进去。其他项目再牛逼的拓客达人，在融创面前也成了战斗力为五的渣。”当中还提到杭州望江府一共400多套房源，融创竟然拓出了10000多组客户，直接导致融创不得不再拿一块地造二期。拓客到这种程度也真是到了至极啊。

融创狼性营销的成功不是常人能够做到的，没有狼一样的狠劲根本行不通，让你不得不给融创的营销能力点个赞。

本文为吉屋头条号作者原创，未经授权，不得转载。

你可以按区域查找北京新居、二手房，也可以按区域查询北京房价。同时，你买房 过程中遇到的很多问题都可以在这里得到解答。

声明：本媒体部分图片、文章来源于络，版权归原作者所有，如有侵权，请与我联系删除。