强压下卫浴企业如何增加自身利润容易

你的游戏世界非常长。“不同的地区的感觉也不一样。在城市里 2012强压下 卫浴企业如何增加自身利润？

【建材】引擎关键词一：资本运作　　　　渠道多元化的有力支撑　　　　尽管2011市场略显\'\'凉意\'\'，家居企业的上市\'\'热潮\'\'却为这个\'\'冬天\'\'带来了一丝\'\'暖意\'\'。陶瓷卫浴行业经过二十多年的积累，异军突起。近年来，在一批率先驶入上市之路的企业的带动下，不少品牌也纷纷以\'\'上市\'\'作为企业的一个重要发展战略。　　　　2010年以来，中宇卫浴、亚洲陶瓷等一批企业先后上市，蒙娜丽莎、新明珠等企业也正式进入市场运作阶段，积极酝酿上市。除此之外，欧路莎卫浴林华友提出力争三年上市，雅士高夫则积极携手境外投资者谋划海外上市......对于行业掀起的\'\'上市潮\'\'，有企业表示：\'\'市场不好，我们才有机会。上市，也成为了家居企业新一轮市场竞争的实力。\'\'而在本届论坛上，不少陶卫大代表就这个问题发表了自己的看法。　　　　东鹏洁具副总经理陈俊峰表示\'\'东鹏也一直在规划和筹企业的上市。\'\'他认为，上市确实会给企业带来非常多的好处，尤其是在当前的\'\'寒冬\'\'环境下，资金短缺，银根紧缩，资本进来会把20年的利润折现，对任何企业都是非常重要的再发展的机会。　　　　\'\'我们今年也讲了好多上下游链整合，产业链的梳理，渠道多元化等很多都是依托于资本。资本会对企业展开\'\'拳脚\'\'发挥强有力的功效，对主业的发展会带来一个很好的提升。\'\'陈俊峰表示。　　　　引擎关键词二：产业转型　　　　要从劳资转型抓起　　　　经过了近30年的发展，中国陶瓷卫浴行业既遭受着快速成长及扩张带来的瓶颈，也感受着国内外环境变化所带来的机遇。随着房地产市场\'\'黄金十年\'\'的逐渐褪去，2011年的中国陶瓷卫浴行业风云变幻。面对全球范围的经济持续低迷，中国的经济又将吹何方?如何实现陶瓷卫浴产业转型与升级?不少大佬认为：关键在于人。　　　　今年初以来，在市场大环境的影响下，不少业内人士都提出要实现产业转型，尤其是在绿色增长这一块，已经成为行业洗牌的一个筛选条件。欧路莎卫浴总经理梅素彬就表示，变革要从内部转型开始，而这种所谓的\'\'内部转型\'\'首先应该包括企业文化的构建和产品研发的加快，企业的营销转型是值得关注的。

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