碧桂园转舵从卖奇迹到销幸福.DG

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10月26日碧桂园发布的公司通讯称，前三季碧桂园共实现合同销售金额约 24.9亿元，同比增长49%，创下逆势热销奇迹。公告披露，国庆周期间，碧桂园主推刚性置业需求房源，认购金额约为 0.8亿元，雄踞同期全国房企销售榜前三。

10月29日，被外界称为“引发碧桂园品质革命”的如山湖城开盘，25万起的公寓、77万元起的美墅全部带装修现楼发售，再度引发南京市民万人空巷跨省抢房。

一直以来碧桂园都是一家善于创造奇迹的企业，其完全颠覆地产传统理念的大盘造城模式成为国人郊区化的启蒙运动，屡屡以大手笔的园林、配套、产品震撼市场，更无一例外引发万人大抢购的奇迹。创造奇迹，似乎已成为外界认识碧桂园的符号。

但碧桂园显然并不愿意将自身与“运气”划上等号，对于销售佳绩，碧桂园往往将其归功于其长期经营三四线市场的模式选择，以及高度控制成本所带来的性价比优势。

因此，尽管碧桂园今年在销售领域始终高歌猛进，却始终保持低调谦逊作风。

反之，其今年推出“2011幸福碧桂园”品牌主题却十分高调。据不完全统计，今年碧桂园以“幸福”为题举办的各类型活动已逾千场，有超过百万人次的业主、客户及各界人士参与。

据一位接近碧桂园的人士透露，碧桂园避谈业绩却倡导“幸福”的做法，可能与杨国强意欲积极推广碧桂园模式的本质有关。

过去外界对碧桂园的关注，无论是碧桂园屡屡造城，还是其上市后缔造首富，对碧桂园各种奇迹的评价始终褒贬不一。由于过度偏重产品营销和价格利刃，许多人只知碧桂园“像卖白菜一样卖房子”，却根本不知杨国强还有“希望社会因我们的存在而变得更加美好”的赤子之心。

而通过大量幸福主题活动带来的显著效果是，今年无论是媒体还是地产业界，对碧桂园致力于改善落后地区面貌并提供“老百姓买得起的好房子”的模式认知都日益理解。

10月初，国家土地副总督察甘藏春表示，未来将有计划、有节奏地推动低丘缓坡地、山地、未利用土地和工矿废弃地的综合开发利用。这一表态，更被主流媒体解读为对碧桂园的一大利好，因为碧桂园恰恰是利用山地、废弃地、滩涂在郊区“造城”的典型代表。

碧桂园多样化的幸福主题社区活动不仅使业界侧目，也引发政界、学术界的广泛关注。10月 11日，广东发布了《建议幸福广东评价指标体系》，社区体系成为“幸福广东”的重要一环，碧桂园自然成为评价社区建设的重点范本。

广东省社会科学院公共政策研究中心主任郑奋明表示，开发商不仅仅出售自己的物业，实际上也承担了相当多的社会职能。碧桂园在广东发展近20年，旗下员工超 万人，拥有高素质业主近 0万。这些人的幸福感如何，对碧桂园的品牌和营销有着必然影响。

来自大山里的湖北省恩施土家族苗族自治州卫生学校副校长杨琴代表深有感触:“国家对贫困地区中职生免收学费和每年1500元的生活补助,让很多孩子圆了上学梦。”10月1日，“2011幸福碧桂园”活动的重头戏——“十年社区十年情”社区活动落幕。碧桂园还借助络平台，以一场名为“2011幸福碧桂园摄影大赛”的活动风靡络。近两个月来，该摄影大赛已吸引超5万张作品，参与人数过万人。

广东省城市社区研究研究会常务副会长钟浩天在调研碧桂园凤凰城后感慨“建设幸福广东必须从建设幸福广东社区开始”。他对碧桂园社区的评价是“让老百姓轻松得买得起、住得起、升值空间大”以及“很人性化”。